之前对沟通、做团队领导方面都有些困惑，七月底，参加了邱超老师的《沟通创新领导力》沙龙，很有启发。 如何带领他人 大家知道火车的车厢是怎么连起来的吗？车厢之间有个大铁钩子，把前后两个车厢勾上。如果没有中间的铁钩，车厢就脱节了。同样的，如果你想带领一个人，你们之间首先要有一个连接。 怎么建立这个连接呢？有的连接是天然就存在的，如果你们是同乡、校友，这个关系会快速地拉近人与人之间的距离。建立连接是带领他人的第一步，当你发现自己没办法很好的带领他人时，你就要想想：你们之间有没有建立连接吗？ 如何让别人接受你的建议 理工男女每天跟机器打交道，面对人时就忘了对方不是机器，是有七情六欲，有情绪的，而是认为：我说的有道理，你当然要听我的。